真正的战略高手，都具备逻辑穿透力

战略能力首要的是具备战略思维。战略思维就是一种基于战略思考的 " 本质思维 "，成功往往是穿透了本质，抓住了本质。战略思维既是在战斗中培养，又是一个人在战斗中能够成长为将军的关键。
要具备这种战略思维，我总结有三点：
第一，关键事实思维。我们掌握关键事实之后，都能够做出一个判断。为什么乐刻运动创始人韩伟的第一家店开在一个违背常理的写字楼 10 楼？因为他通过深入调研，发现了一个关键事实：顾客最关注的是便捷，上下电梯，5 分钟不到，很方便，健身完，开车回家。果不其然，这家店 3 个月后就实现了盈亏平衡。
第二，商业逻辑思维。企业要赚钱，谁给你钱？他给你钱凭什么？你能提供什么价值？还有谁也能提供这些价值，那为什么让你提供而不是让其他人？我们能不能提供比别人更好的价值？那么，我们提供价值要做好哪些事？这是一种商业逻辑，无论什么花哨的概念和模式，最终还是要回归到商业的常识。
第三，回答问题思维。我们在做战略分析，往往走在路上，忘了方向，方向就是要回答问题。回答问题思维，就是始终将 " 弄透问题 " 深植到自己的骨髓，形成一种思维习惯。这样，才能驱使我们有目的地去弄清哪些事实，弄透事实背后的真正逻辑，那么，我们才能形成真正的判断力。
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